不採択にありがち？事業再構築補助金の事業計画書における失敗点

失敗点その1：書類の不備

まずそもそも書類の準備がしっかりできていない、という失敗が実は多くあります。必要な書類がアップロードされていない、もしくはアップロードした書類が別のものになってしまっているなどの単純なミスも少なくありません。

また事業計画書の内容が公募要領や事業再構築指針に沿ったものになっていない、要件を満たしていないなどの基本的な不備により不採択になることもあります。これらの初歩的なミスに関しては、チェック体制を見直すだけで防ぐことが可能。

書類に間違いや抜けが無いか、審査項目や指針に合った内容になっているかをチェックするなど、複数人で行う体制の強化を行ってください。

失敗点その2：内容が分かりにくい

事業内容の説明が分かりにくく、不採択になってしまうことも多くあります。例えば専門用語が多く内容が理解しにくい、事業計画にストーリー性がないため因果関係が不明、などが原因として挙げられます。

事業計画書がどんなに素晴らしいものだったとしても、それを理解してもらえなければ採択されません。計画書の内容には分かりやすさや説得力も必要です。

失敗点その3：客観的な資料の不足

分析の結果や文章そのものに説得力を出すためには、客観的な資料が必要となります。自社のみの情報だけでは、都合のいい情報を作り上げることも可能だからです。これが不足していると、審査員としては採択に踏み切ることが難しくなります。

例えば国の統計資料や業界団体の資料などを活用し、客観的に見ても妥当な計画であることを証明しましょう。

改善方法その1：問い合わせを行う

まず事業再構築補助金が不採択となった場合、事務局のコールセンターに問い合わせすれば、なぜ不採択になったかその理由を教えてもらえます。理由に関しても内容が不十分だった部分、評価が低くなった理由など詳しく説明されます。

このフィードバックを生かせば次の採択はかなり通りやすくなるため、必ず問い合わせを行いましょう。なお採択結果の発表直後は問い合わせが殺到し、返答までに時間がかかる可能性があるため、少し時間を置くことをおすすめします。

改善方法その2：説得力のあるストーリーづくり

採択されるには事業計画書を使い、成功する事業であることをアピールする必要があります。そのため「自社の強みに設備投資や宣伝などの補助事業を掛け合わせることで、こういった効果が生まれ、競合他社に勝る魅力となる」といったストーリーづくりをしっかりと行ってください。

またこれに信用性の高い客観的資料を引用し、引用元を明確に表記することで、そのストーリーに説得力を与えることが可能です。

改善方法その3：分かりやすさや見栄えを意識する

事業計画書の内容を誰が見ても分かりやすくするためには、以下のポイントに注意しましょう。

また表やグラフ、画像などを使い見栄えをよくすると、直感的にも分かりやすくできるためおすすめです。